Nouvelle architecture SI pour Deret Logistique :
c'est déjà demain !

Projet d'infrastructure informatique s'appuyant sur la pertinence des systèmes, technologies et solutions IBM.

"Nous avons mené à bien notre projet de refonte d’infrastructure informatique en nous appuyant sur l’expertise et le savoir-faire d’ACMI, ainsi que sur la performance des solutions matérielles et logicielles d’IBM."

Jany Théaudulle,
Directeur Informatique, Deret Logistique

Périmètre

Planification, Logistique, Achats.

Solutions

  • 2 Serveurs IBM® Power 7+
  • 2 baies de stockage IBM® Storwize® V5000.
  • Migration de Serveurs en V5R4 vers V7R1, via l’offre exclusive d’ACMI Migrate While Active
  • Remplacement de Quick-EDD par la solution de haute disponibilité MIMIX pour IBM®

Délai de mise en œuvre

2 mois et demi

Bénéfices

  • Pérennité technologique
  • Evolutivité de la plateforme
  • Stabilité et robustesse del’infrastructure
  • Facilité d’administration
  • Optimisation du stockage
  • Capacité de virtualisation

Problématique

Afin d'accompagner son développement et de répondre aux nouvelles attentes de ses clients, Deret Logistique a initié fin 2013 une réflexion globale portant sur l'évolution de son architecture informatique, comme l'explique Jany Théaudulle, Directeur Informatique :

"Sur le plan matériel, les machines supportant l'activité d'exploitation depuis 5 ans n'offraient plus de possibilité d'évolution en termes de puissance et de capacité physique de stockage. En parallèle, notre système devait être en capacité de répondre à des exigences de plus en plus croissantes de nos clients pour une visibilité en temps réel et un back-up rapide et performant.
C'est sur cette double problématique que nous avons élaboré notre appel d'offres ; avec en filigrane, la volonté de nous appuyer sur un partenaire qui soit réellement et durablement force de propositions, pro-actif et doté d'une grandations d'amélioration."
Mettre en place une nouvelle infrastructure informatique évolutive, en réponse à des besoins croissants de capacités de stockage et à des exigences accrues en matière de haute disponibilité.

Challenges

IBM : le choix de la pertinence

La solution proposée par ACMI a rapidement emporté la conviction :

"Terminée mi-octobre, soit en 2 mois et demi, l'implémentation a été beaucoup plus rapide que le délai de 6 mois que nous avions prévu. Si le délai a pu être réduit au-delà de nos espérances, c'est grâce à l'expertise et à la disponibilité d'ACMI, à notre mobilisation à l'interne et à la parfaite symbiose entre les équipes d'ACMI et les nôtres. En plus du savoir-faire avéré et du professionnalisme d'ACMI, nous avons particulièrement apprécié la qualité des rapports humains et la richesse des contacts relationnels : consultants sympathiques et sereins, forte implication et suivi rigoureux de chaque étape du projet. Cet état d'esprit affiché par ACMI a été un vrai facteur de réussite et a permis de forger une confiance durable avec notre partenaire."

Un projet mené tambour battant

La phase opérationnelle du projet de migration s'est déroulée durant l'été 2014 : installation de l'environnement, tests de l'application de gestion d'entrepôt, bascules successives.

"Terminée mi-octobre, soit en 2 mois et demi, l'implémentation a été beaucoup plus rapide que le délai de 6 mois que nous avions prévu. Si le délai a pu être réduit au-delà de nos espérances, c'est grâce à l'expertise et à la disponibilité d'ACMI, à notre mobilisation à l'interne et à la parfaite symbiose entre les équipes d'ACMI et les nôtres. En plus du savoir-faire avéré et du professionnalisme d'ACMI, nous avons particulièrement apprécié la qualité des rapports humains et la richesse des contacts relationnels : consultants sympathiques et sereins, forte implication et suivi rigoureux de chaque étape du projet. Cet état d'esprit affiché par ACMI a été un vrai facteur de réussite et a permis de forger une confiance durable avec notre partenaire."

Des bénéfices avérés

Les premiers tests de PRA ont confirmé l'efficacité de la solution mise en place et permettent à Deret Logistique d'envisager plusieurs exercices de PRA par an, ce qui était difficile à réaliser avec l'ancienne solution.

"La bascule depuis le serveur de production vers la machine de back-up a été très rapide, avec une mise à disposition des applications en moins d'une heure. L'aller-retour s'est déroulé sans perte de données ; cela a été une vraie réassurance pour nos exploitants. ACMI continue à nous accompagner (formation et partage de savoir) sur le process de PCA - PRA." La mise à plat du modèle d'infrastructure (acquisition des systèmes et contrat de support sur 5 ans) a également permis d'optimiser le budget IT. "Avec notre partenaire ACMI, nous sommes au début d'une nouvelle aventure qui s'annonce sous les meilleurs auspices. Dans la situation antérieure, nous étions arrivés « au plafond » ; aujourd'hui, nous concevons notre nouvelle infrastructure comme un plancher posé sur de solides fondations, pour un horizon prometteur."